一、为什么「架构」比「模型」更重要
2024 年前后,行业焦点是"哪个 LLM 更强"。到 2025–2026 年,共识已经转移:生产级 Agent 的瓶颈,80% 在架构与工程,20% 在模型能力。
一个典型的 Agent 系统至少包含多个层次:
同一模型,用 ReAct 单循环 vs. Plan-and-Execute vs. 层级多 Agent,在成本、可靠性、可调试性上可能相差一个数量级。因此,先选对架构,再选框架和模型,是当前工程实践的基本顺序。
参考:中国工业互联网研究院《AI Agent 智能体技术发展报告》指出,现代 AI Agent 依托感知、大脑、行动与记忆四大模块,构建起"感知-决策-行动-记忆"的认知闭环。
一、先看懂两个划分维度(两条分界线)
横轴:单 Agent / 多 Agent
单 Agent:就1 个 AI 助手干活,从头到尾只有它一个
多 Agent:一群分工不同的 AI 助手组队,多个 AI 互相配合
纵轴:协作型 / 编排拓扑
协作型:靠 AI 自己动脑、思考、分工、纠错,靠「脑子逻辑」推进任务
编排拓扑:靠固定流程、流程图、消息通道规定 AI 怎么走,靠「固定线路」跑任务
两条线交叉,分出 4 个格子(四象限),一共 9 种主流架构,也就是图里的 9 模式。

二、逐个象限拆开讲,举生活例子
左上象限:协作型 + 单 Agent(1 个 AI 自己思考干活)
包含 3 种:ReAct、Plan-Execute、Reflexion
ReAct(思考 + 行动循环)
大白话:AI 先想一步,动手做一步,做完看结果再接着想。
例子:你让 AI 查资料写报告,它先想「我要先搜 3 个行业数据」,然后调用搜索工具拿到数据,看完数据再想「现在数据不够,再搜政策文件」,循环往复。
Plan-Execute(先全盘规划,再分步执行)
大白话:先列完整计划表,再按顺序一件一件做完,中途不随便改大方案。
例子:让 AI 做旅行方案,它先一次性列出「Day1-Day5 行程、交通、预算、景点」完整计划,之后严格照着计划一步步生成内容。
Reflexion(自我反思纠错)
大白话:做完一件事后,自己检查自己哪里错了,自动返工优化。
例子:AI 写完方案,自己读一遍,发现预算算错、景点安排冲突,自动重新修改一版。
右上象限:协作型 + 多 Agent(多个 AI 组队动脑配合)
包含 3 种:Supervisor-Worker、Role-based Crew、Debate / Critic
Supervisor-Worker(主管 + 打工人)
大白话:1 个总管 AI 分配任务,多个干活 AI 分头执行,最后总管汇总所有结果。
例子:主管 AI 拆分「市场调研、财务测算、文案撰写」3 个任务,分别派给 3 个工人 AI,工人做完全部交回总管整合出完整报告。
Role-based Crew(分角色团队)
大白话:每个 AI 固定专属岗位,各司其职配合,像公司部门。
例子:一个团队里有「数据分析师 AI、法务审核 AI、美工文案 AI、项目经理 AI」,各自只做自己擅长的工作,互相交换信息。
Debate / Critic(辩论 & 评审纠错)
大白话:一个 AI 出方案,另一个专门挑错、反向辩论,互相博弈打磨答案。
例子:AI A 写营销方案,AI B 专门找漏洞、挑风险、反驳不合理之处,来回多轮修改,方案会更严谨。
左下象限:编排拓扑 + 单 Agent(单个 AI 走固定线性流程)
线性循环
大白话:给单个 AI 定死一条直线流程,只能按顺序一步一步走,不能跳步、不能分叉。
例子:固定流水线:接收用户提问 → 调取知识库 → 生成初稿 → 简单润色 → 输出回答,永远这个顺序,没有分支。
右下象限:编排拓扑 + 多 Agent(多个 AI 靠固定线路传递消息)
包含 2 种:Graph 状态机、Message Passing
Graph 状态机(流程图拓扑)
大白话:画好一张流程图,有分叉、判断、跳转,AI 团队按图上规定的路线流转。
例子:任务流程图:需求进来→判断是财务需求就分流给财务 AI,是法务需求分流给法务 AI;审核不通过就跳回修改环节,通过就走到交付环节。
Message Passing(消息传递通信)
大白话:每个 AI 独立运行,靠发消息互相传递数据、沟通,没有固定上下级。
例子:AI 数据爬虫抓到数据后,发一条消息传给清洗 AI;清洗完成再发消息给绘图 AI,各个 AI 靠消息互相联动。
三、最后一句重点通俗解释
大多数生产系统并非单一模式,而是 2–3 种模式的组合
真实落地的 AI 工具,不会只单用上面某一种架构,都是混搭使用。
举原文例子:
ReAct + Reflexion + 人工介入:AI 一边思考行动,做完自己自查改错,遇到拿不准的地方暂停交给人确认。
Supervisor-Worker + 评审纠错 + 流程图编排:主管分配工人 AI 干活,完工后评审 AI 挑错,整套流程靠固定流程图控制流转分支。
极简总结
分两大维度:一个 AI 干 / 多个 AI 组队;靠 AI 自主思考 / 靠固定流程调度
四格 = 四大场景,里面一共 8 套主流 AI 团队干活模式
现实产品不会只用一种,都是多种搭配组合使用